Adobeは今マーケティングプレイヤーですか?

私はMicrosoftとParatureの両方に謝罪しなければなりません(事実上、これは一つの謝罪です)。私はParafest 2014とConvergence 2014の適用範囲について完全に黙っています。なぜなら、私はWatchlistのレビューにこれほどまでに何も時間がなかったからです。そして、私は「今の時代」のことを除外しようとしており、私の考えをアドビマーケティングクラウドに提示しようとしているからです。

私はちょうどソルトレークシティで3日間、Adobe Digital Marketing Summitで2日間過ごしました。周辺のさまざまなメリットがありましたが、最終的には、ロックスターのPeter Kim(現在はConstellation Research GroupのRayと一緒に仕事をしています)、Brent Leary、Ray Wang、ロビン・フレイ・キャリー(ソーシャル・メディア・トゥデイ)が、ソルトレークシティのアメリカン・クレジット・ユニオンのカスタマー・エクスペリエンス担当副社長である長年の友人でありCRM思想リーダーのスコット・ロジャーズを見ています。

しかし、これは私にとって非常に貴重な旅になりました。なぜなら私は認めなければならない会社を見ました。私は懐疑主義を挫折させ、同時に私の目に、自分自身を確立しています。マーケティングスペース。アドビマーケティングクラウドの機会は巨大ですが、少なくとも今のところ、注意点は潜在的に不安定です。それを文章にするには:Adobeは歴史の変曲点にあり、彼らは壊滅的なプレイヤーになる可能性がありますが、そのためには、彼らは遺産の手荷物を乗り越えなければなりません。

だから、グリーンバーグ、地獄ではどういう意味ですか?

われわれの知る限り、Adobeは世界で最も重要なテクノロジー企業の1つです。彼らは自分たちがすることを達成する歴史を持っています。彼らは印刷言語の標準になりたいと思っており、彼らは追伸を確立しました。彼らは文書の標準となりたいと思っていました。彼らは、消費者フレンドリーからプロフェッショナルに挑戦的でパワフルなものまで、幅広い製品を使って創造的なグラフィックス作業の標準であり、無数のビジネス・エンターテイメント・アートを創造するツールとなっていました。彼らはこれに落ちていない。彼らはこれらのことの基準となることを目指し、成功するために必要なことを信用しました。

しかし、2011年には、Rob TarkoffがLithium(先週、Kloutの買収を発表したのは2億ドルと言われていた)を上回った。私は、Adobeの企業戦略に関する話を聞きました。当時私のシステムにAcrobat Readerをインストールしていたこと以外は事実上会社と関係がなかったので少し奇妙なことが分かったが、私は彼らが何をしているのか賞賛し、面白かったと思った。

悲しいことに、それは面白くないだけでなく、私の時間の完全な無駄でした。彼らは、私が懸念していた限り、特に、ロブをした人がリチウムに行って以来、企業のことを全く理解していませんでした。会話を通じて、彼らは顧客の経験が巨大な市場になることを強く主張しました。もちろん、それだけでなく、技術の市場でもありません(顧客の関与は、 )。彼らは、第三者からの見解について、談話ではなく検証を求めていましたが、私はそれを彼らに与えませんでした。私はそれを強く反対しました。

私は彼らがこの道を踏み外していたら、彼らが混乱するだろうという明確な気持ちを持ち去りました。私は、私に同意しない人や企業には問題がありません。結局のところ、私がやっていることは誰かに私の意見を与えていることです。それは意見だから正しいことを保証するものではありません。しかし、私は彼らに同意していないので私と争う人には問題があり、私が言ったことに対しては何の言い方もしていません。これはやや争いのようなものだった。

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だから、私は完全に正直であるようにそれらを書きましたが、それにもかかわらず、私の歴史的な賞賛を残しました。私は企業でのチャンスについて強い懐疑的でした。

私は1年ほど後にAdobe Marketing Cloudについて聞き始めましたが、当時は2つのカスタマーエクスペリエンスアプリを改革しているようでした。正直言って、彼らはもはや顧客体験市場に注力していなかったので、少し進歩しました。私はそれに留意し、移動しました。

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その後、6月、AdobeはNeolane、CRMウォッチリストの受賞者、私の好きなマーケティングテクノロジー企業の1社を6億ドルで買収する意向を発表しました。彼らは信じられないほど速く動き出し、買収が完了した1ヵ月後になりました。さて、アドビは私の注意をもう一度覚えました、眉毛は実際に注目を集めました。既存の製品とNeolaneを組み合わせることで、マーケティング技術の世界で真剣な候補となりました。彼らは大きな動きを見せ、自分自身を競争に参加させた;彼らは彼らの意図を発表した後、私は書いた。

私はまだアドビから何も聞いていなかった。2011年のその不運な呼びかけ以来、これ以上のアウトリーチはなかったが、彼らは私のレーダーの大きな時間に戻った。私はAdobeがNeolaneで正しいことをするのかどうか確信が持てませんでしたが、ここにはいくつかの可能性がありました。

だから、Brent Leary、CRMのインフルエンサーと思考リーダー、そしてBFAMが、今年、私がAdobe Digital Marketing Summitに興味を持っていることを尋ねたとき、私は確信しました。

私は、私が見ていることとアドビマーケティングクラウドについて私が考えていることについてのこの議論を始める方法とAdobe自身の方向性を100%確信しているわけではありません。私は潜在的に明るい未来を見ていますが、やるべきことはまだたくさんありますが、面白いことに、彼らが顧客向けテーブルにもたらす資産は本当に広大です。

歴史

私はこれを3つの部分に分けて考えます:概念、製品、メッセージング。大きな警告が1つあります。私は、私が知っていることと会議で見たことを操作しています。私が知っていることの多くは、Neolaneと私が過去数年間Adobeの一般的な追跡について知っていたことに基づいています。

Adobeは数年前にマーケティングの分野に参入することを決定しました。クリエイティブスイートを使用していた代理店との協力のために、創造性、生産性、キャンペーンによる一般公開、消費者の知識を必要とする巨大な機会の領域であったことを認識しました。 Creative Suiteには創造的なツールがありました。 OmnitureとAdobe Targetが主導した分析ツールを使用して、顧客に洞察力を提供するために必要な情報を把握し、知識を得ることができました。

これらの携帯電話の3つすべてが優れており、同等のiPhone 6sまたは6s Plusよりも安いです。

彼らはまた、長い時間、効果的なウェブの存在の価値を理解し、理解していました。また、Webがますます社会的になるにつれて、高度にターゲットとされたデジタルメッセージがどのような種類のデータを提供し、どのような影響を及ぼすのかを理解していました。彼らには、Dreamweaverや他のWebツールが提供するツールもありました。

彼らは、Photoshop、Lightroomなどの視覚化に適したツールを所有していました。つまり、作成と消費のための強力なツールボックスを持っていましたが、配信ツールがありませんでした。これらは、買収によってうまくいっているマーケティングオートメーション技術となります。

彼らはこれをすべて理解していたが、いくつかの市場要因と業界の動向が予想よりもはるかに強力なドライバーであると主張し始めた。最も幅広いのは、エンゲージメントとパーソナライゼーションの両方がビジネス成功の主な推進要因として出現したことです。このミレニアムの初期のコミュニケーションの革命のために、顧客は企業とのよりパーソナライズされた対話を要求していましたが、それらの対話についてもより多くの制御を要求していました。同社は顧客のことをもっと知る必要があるだけでなく、顧客が必要とするツール、製品、サービスを顧客に提供しなければならなかった。つまり、顧客が望んでいたエンゲージメントの種類を制御するために必要なものを顧客に提供する必要がありました。

コンセプト

しかし、はるかに多くのことが続いていました。ビジネスのデジタル化は、顧客が特定の日に消費したメッセージの数を大幅に増やしています。 2005年には、米国のすべての人が1日に3,000件のメッセージに晒されていたことがわかりました。さらに恐ろしいことに、それは毎日、アメリカ人に約120億のディスプレイ広告、300万のラジオ広告、300,000以上のテレビコマーシャルを暴露するマーケティング担当者につながります!

この種の暴行では、マーケティング価格、製品、配置、プロモーションの4Pは、もはやマーケティングを見る有効な方法ではありませんでした。それは、4Pが休息する前提が、昔の学校の意味では競争力があったからです。ある企業の製品は、他社の同様の製品と競合しています。

マーケティングは、将来の顧客の注目を集めるために必要なことを、あなたがしなければならないことよりもはるかに多くなっています。毎日2999の他のメッセージと競合している場合、最初は製品の優位性について競合することはありません。お客様の当初の関心を最初に競争しています。

マーケティングは、目標とする人口の一部を代表している顧客にメッセージをプッシュすることから、最初の関与のラインになり、個々の顧客が初めて話をするようになった。

そうするためにはもちろん、創造性が必要でしたが、はるかに複雑でした。顧客は、同様の人口統計プロファイルを持つ人が見たいと思ったものではなく、見たいものを見たいと思っていました。また、資産を管理し、キャンペーンを実行し、より豊富で大量のデータを収集し、可能な限りリアルタイムに近いものを評価することが重要になりました。それはリアルタイムでなければなりませんでした。なぜなら、顧客は探していた結果を得ることになったときよりもずっと辛抱していたからです。

なぜあなたはコマーシャルを見たら今ユーモアに注目が集まっていると思いますか?それはあなたを笑わせるので、誰も笑わないからではありません。あなたは最高のものを覚えていて、彼らは面白いか感情的な傾向があります。たとえば、テレビで最も良​​いコマーシャルの1つは、Adobeが行うものでした。これをチェック

それは視覚的なユーモアを介してポイントを作ると、人々の注目を集める。スペインのSan Sabadell Bankのコマーシャルをご覧ください。この記事の執筆時点では、YouTubeで約3,600万人が視聴しています。これらはどちらも、同じことを考えている人々の複雑なネットワークに依存しています。

マーケティングは容易ではありませんが、成功は合理的に簡単に定義できます。パーソナライズされたメッセージは、見込みのある顧客に届きます。あなたは彼らの注目を集め、彼らは引き続き関わり続け、最終的にあなたのものを買います。ボーナスは、彼らが従事し続けることと、他人と関わり続けることです。

これらすべての要素は、Adobeがこのスペースに入るという決定に背いていますか?知りません。私は推測している。私が知っていることは、Neolaneとその統合の買収により、彼らは大量の資産をすでに所有していたことです。彼らは、製品ポートフォリオを大幅に完成させました(ただし、生態系は必ずしも完全ではありません) 。

アドビマーケティングクラウドはどのように見えますか?

Adobeについて知るべきことは、彼らがツール企業であり、これは良いことと悪いことです。大部分とこの話題の目的のために、製品は良いことです。

Adobe(およびマーケティングクラウド)についてもうひとつ知っておきたいことは、私が上に述べたものを買うならば、彼らが現在提供していることがデジタルエンゲージメントプラットフォームの重要な部分であることです。それ。顧客がブランドと接触し、相互作用を開始するか開始しないかという第1の関与の行であるマーケティング面について話しています。

マーケティングクラウドが構築されているコアは、マスターマーケティングレコードです。このマーケティングレコードは、2つのアドビテーマの中心に位置しています。その1つは、現代の人と同じくらい古いもので、顧客の単一のビューです。もう1つは、これは後で説明するより広い概念です。

アドビマーケティングクラウドは、基本的にアプリケーションとサービスのバスケットで構成されています。最高レベルでは

これらのアプリケーションはすべて、最終的にAdobeがMaster Marketing Profileと呼ぶものを提供するために構築されています。単一の顧客IDで識別できるデジタル活動に基づいてすべてのデータを取り込む集中顧客記録です。つまり、John Smithの記録には、ソーシャルプロファイルデータ、取引データ、キャンペーンへの対応、クリックスルー、ウェブブラウジングなどがあります。これは、個々の顧客への対応のパーソナライゼーション。マスターマーケティングプロファイルは、そのすべてのデータを見つける場所です。

公正であるために、私はツールボックスの正義をしていません。その功績から、アドビはポートフォリオ全体の強固な統合を行っています(7月の枠組みにはるかに多くのものがあります)。高度なデジタルマーケティングクラウドとして見れば、パッケージ全体が市場で最高のものになることは間違いありません。私はそのことを明確にするほど深くはいないが、早期に統合されたデジタルツールセットとして、これまでのところ真に感銘を受けている。私がNeolaneの統合について先に述べたことを見てください。あなたは理解するでしょう。

しかし、他のマーケティングクラウドと競合しています。特に、マーケティングクラウドという名前が意味のあるものであれば、salesforce.comとオラクルです。マーケティングクラウドの名前がMarketo、Microsoft、Teradata Applications、SAS、IBM Unica、およびInforをミックスに追加していない場合、ニッチなプレーヤーが数えれば、そこには何十という何十もの潜在的な収入の流れの一部が詰まっている。これは熱い競争です。

だから問題は、次の反復で製品をさらに競争力を高めていくためには何をしなければならないのだろうか。そして、彼らは心と市場の大きなシェアを獲得するために他の国に何を示す必要があるだろうか?

私はAdobe Digital Marketing Cloudのロードマップを知らないので、これ以上のことはしません。しかし、彼らがロードマップの優先事項と考えていることがいくつかあります。クリエイティブクラウドとマーケティングクラウドのコンバージェンスのように見えるコンテンツの周りには、いくつかのことがあります。

マーケティングリソース管理 – アドビがエンタープライズ市場に取り組み、その企業と競争する場合、アドビは現在提供しているよりもさらに深い機能を提供する必要があります。彼らはデジタル資産管理を持っていますが、MRMはそれ以上のものです。 (例:Microsoft Marketing Pilot、Teradataアプリケーション)。

伝統的なチャネルマーケティングアプリケーション – それについて間違いなく。アドビのデジタルマーケティングクラウドはまさにデジタルです。しかし、毎日アクセスされ、使用されている伝統的なチャンネルが欠けていることはありません。堅実な電子メールマーケティング製品は、ここからはずれていません。 (例:完全ターゲット、Silverpop)

ロイヤルティ/アドボカシーマーケティング – 擁護者と忠実な顧客を生み出すことの価値は、あまりにも多くの議論をすることなく、計り知れないほどです。つまり、既存の顧客向けのオファーやプログラムを作成、配布、測定、分析、パーソナライズする能力は、チャーンが大きな問題である場合に非常に重要です。 (例:Oracle)

これは現時点では欠けている部分が幾分重要な傾向にある製品のギャップですが、もう一度、これに対処するためにロードマップに何かがあるかもしれませんが、わかりません。また、他にも多くの分野で取り組むことができます。

私がアドビの改善のために最も重要な分野であると考える前に、SAPのeコマース会社hybrisとAdobe Digital Marketing Cloudの提携であるマーケティングサミットでの最大の発表の1つについて簡単に説明したいと思います。これはディスカッションとリリースの重点であったにもかかわらず、実際にはそれがはるかに重要な同盟です。

表面的には、昨年買収したeコマースプラットフォームであるHANAやhybrisと共に、Adobe Digital Marketing Cloudを再販することになっているようだ。さらに、SAPとAdobeはマーケティングクラウドをHANAに組み込む共同開発を行う予定です。これは、昨年発表されたSASとHANAの提携SAPと幾分似ています。 SASアナリティクスアプリケーションはHANAプラットフォーム上に配置され、そのための共同開発作業が行われます。しかし、同じ規模の再販契約はありませんでした。

しかし、アドビSAPのパートナーシップは明らかな意味よりも大きな意味を持っています。 SAPのCRMスイートが一部の分野にあるように、マーケティングは決して堅実ではありませんが、ロイヤルティマーケティングアプリケーションは競争力があります。つまり、SAPが実質的にアドビのマーケティングクラウドをその全体的な提供の一部として使用していると、突然、そのスイートがはるかに面白くて強力になります。さらに、Adobeは、評判が抜いているにもかかわらず、SAPにはほとんど手を差し伸べることはできませんし、顧客対応やエンタープライズ機能に関してSAPが持つ市場もありません。

SAPと協力して、Adobeのサポートを利用できる市場でのフットプリントを拡大します。しかし、これはパートナーシップが次のレベルに進むことを要求します。これは、hybrisとHANAだけでなく、SAP CRMによって再販されたアドビのマーケティングクラウドです。これは、AdobeがSAPの顧客が関心を持つより標準的なマーケティング機能を追加した場合に特に魅力的になります。

しかし、これは勝利同盟であり、政治や異文化間の不協和音が途切れることがなければ、両当事者にとって大変貴重なものになると私は思う。

NeolaneがCRMウォッチリストの過去の勝者だったにもかかわらず、Adobeは今年は名誉ある言及に過ぎませんでした。この理由は、Adobeが来年以降、このカンファレンスでインパクトプレーヤーになるために必要なことと同じように、さらに顕著になりました。

前述のように、アドビはツール会社です。たとえツールが生産性と創造性のためであったとしても、IT界や分析とテクニカルサイドの深い側面を獲得している人にとっては魅力的です。顧客との私の会合はそれを明確に反映していました。顧客は真に華麗で、ツールを愛していました。

製品ポートフォリオと同じくらい良好で、これがAdobeが提供するエコシステムに貢献するほど、メッセージングは​​逆に…不快です。それは完全に悪いことではありません。それは過言ではありますが、そこにはない要素がかなりあります。遅れているものもあれば、まったく恐ろしいものもあります。完全な意味を持つものもあります。しかし、それはまた、より高いレベルでは、彼らが提示しているメッセージが完全に馴染んでいないか、またはよく練習されているとは言えません。彼らはそれを偽造することさえできません;それは苦しくて難しいようです。

これは、伝統的なツール会社が、メッセージングが従来のものから解放されようとしている間に、彼らが最もよくやっていることを行うことに本当に優れた努力を払って、現代の世界に急速に移行するのを見たことです。

Adobeが歴史を考えるとAdobeが熟達していると思うことが1つあれば、現代のマーケティングが好きなものの特徴であるストーリーテリングになります。サミットでは、彼らの巨額の信用のために、ビデオやカスタマーインタビューで行われた素晴らしいストーリーテリングがありました。例えば、彼らは上記でよく知られた商業を示しただけでなく、現代家族の名声のエリックストロングストリートとシアトルシーホークスの名声と不名誉のリチャードシャーマンと一緒に行われた真に陽気なビデオを示した。ここにそのビデオがあります

REI Sports、Sephora、Audiなどの企業からの顧客の話がありました。 MGM ResortsのJohn Bollen氏は、複数のアドビアプリケーションを使用した巨大なゲストエクスペリエンスプログラムの証拠を示し、アナリティクスの結果に基づいてホテルに滞在している、または滞在していた顧客と個別の洞察を提供しています。リアルなストーリー、創造的なスマートな思い出に残る作品とともに大きな成果。

これは彼らがうまくいった。

しかし、それはCRM 1999のメッセージと結びついていました。「それはすべての人に関するものです」最も重要なのは、3Pの2日目に集中したことです。

アドビの3Pは、人、プロセス、製品です。個別に取っている間、あなたはそれのコンテキストについて考えるとき、マーケティング担当者が関心を持つべき正当な機能として、それぞれを正当化することができます。しかし、私たちには、二律背反がすべてのことが疑わしいと言いましょう。

Oracle、Salesforceなどのマーケティング雲の競争は激しいです。すべてが単一の前提に基づいており、マーケティングの世界は劇的に変化しており、顧客との関わりの第一線である新しいマーケティング担当者のニーズを満たす必要があります。マーケティングのまったく新しい世界は、注目を集めることに取り組んでいるため、マーケティングの古い世界がもはや適用されなくなることを意味します。旧世界マーケティング101は、4P、製品、価格、配置、プロモーションと呼ばれていました。それは、1965年前後の広告世界のドン・ドレープラーを運転したことのようなものでした。 2006年までに、私は4Pを死んでいると呼んでいました。なぜなら、本質的に何かが間違っていたからではなく、マーケティングは過去とは異なるものだったからです。

アドビの3Pのアドボカシーは、一般的に厳しく制限されていますが、競合他社の1つが「顧客のインターネット」で動いている時に提示したいメッセージではありませんが、今起こっているマーケティングの変革の逆風の中では役に立たないそれを3Pと呼ぶことで、そのような死んだ学校の考え方に終止符を打ち、それが終わった時代につなぎます。

しかし、マーケティング担当者は、概念を支配しなければならない意味のあるメッセージを犠牲にして賢明になると、別の問題が生じます。

最も理にかなった方法でマーケティングを検討している場合は、マーケティング担当者に何が必要かを判断します。あなたは、注意を喚起しようとしている人口のグループに最も大きな影響を与える物語、直喩、隠喩、さらには文学作品を開発しようとしています。

しかし、私は、ここでは二流が最初に来たという明確な感情を得て、事実の後に二流を支持する正当性を得る。アドビが感じなければならないと感じた3つの事柄はすべてPから始まるという信じられないほどの偶然のようだ。

彼らがアプローチを改革して丁寧に言えば、Brent Leary、CRM Essentialsのマネージングプリンシパルのこの引用文に基づいて何かを実行する必要があります

「アドビは、コンテンツ作成、インタラクションデザイン、アナリティクスの基盤上にマーケティングプラットフォームを構築し続けています。そして、共通の顧客プロファイル層を使用することで、個々のプラットフォームのユーザーが情報を共有して、彼らはまだこの開発の初期段階にありますが、昨年のサミット以来、これは長い道のりを歩んでいます。

言い換えると

彼らの多くはPではないが、Adobeのマーケティングクラウドのポジショニングとしては現在のところ、エンゲージメントに結びついているようにはるかに正確です。

最新レビュー

製品自体

製品の欠落

エコシステム:SAP、hybris同盟

メッセージング

欠けている部分

リーダーシップ

要するに

本当に大きなアイロニーが1つあります。もし私が強く推奨しているこの馬鹿な3Pのことで彼らが永続し続けるのであれば、自分が使っている3つのものよりも、自分がやろうとしていることをはるかに良く表したPがあります。

さて、Adobeが今どこにいるのかをまとめれば、ここにいるのです。

しかし、製品とは関係のない進歩に欠かせない欠点が2つあります。

AdobeがNeolaneを買収したとき、彼らは優れた製品だけでなく他の優れたチームも買収した。競合他社とは違って、買収後の競合他社とは異なり、Adobeの文化は十分に強く、Neolane’sとの互換性があったため、比較する。幸いにもアドビにとって、彼らはNeolaneの主要プレーヤー、Suresh Vittal(前のForresterアナリスト、NeolaneのVP)を、Adobe Marketing Cloudのすべての製品戦略の上に置いていました。 Sureshは、コミュニティ全体(アナリスト、他のベンダー、バイヤー)が尊重し、何をしなければならないかを知っています。素晴らしい動き。

しかし、彼らが欠けているのは、公的な顔です。BDの人だけでなく、実際には、実際には、人が実践の中でゴー・ツー・ガイと考えるときに考える名前です。アンソニー・ライ氏がCRMの実務責任者として、オラクルに勤務していたことに似ている人。

ますます混雑し、忙しく、有利な空間で21世紀にベンダーとして競争するためには、あなたは目立つ必要があります。 1つの方法は、ビジネス開発を実行している人を介してです。彼または彼女は、顧客を理解し、彼らと会い、営業の機会とサービスについて考える能力、アナリストと協力して、あなたが会社で代表するグループのために働く能力を持っている必要があります。最新の要件と最高の製品に対する貴社のコミットメントを表明することができ、取引を終了するために必要な種類の取引や承認をもたらすパートナーシップと提携を構築できるようになり、最終的にはパブリックフォーラムでリーダーシップを発揮しました。

アドビにはそう遠く離れた誰もいません。最も近いものに落ちるSureshは、製品戦略に縛られています。彼らは、競合他社よりもさらに多くの人が必要です。なぜなら、彼らは別の場所から来ていて、さらにはじめて起動することになります。つまり、購入者やアナリスト、マーケットプレイスが「その上にいる」ことを保証する必要があります。

それはまた、Adobeが欠いているもう一つの面をもたらします。彼らには、思想的リーダーシップ、内容の本体、知的フレームワークが欠けています。これは、新しいマーケティングが必要であることを意味します(暗黙のうちに、彼らは技術的なニーズを満たすものです。その新しいマーケティング)、b)効果的に実施されれば成功のための青写真のように動作する行動の枠組みがある。

現時点では、Adobeには公の場面も知的枠組みもありません。つまり、適切な人物を見つけ、適切なコンテンツを制作し配布することができます。彼らは競争が待っているわけではないので、それを計画して効果的にやらなければなりません。

私はもはやAdobeについて懐疑的ではない。これらは、マーケティング技術の世界と企業レベルで評価される明確な力です。彼らはツール・カンパニーとしての遺産を克服し、ツール・カンパニーとしての歴史を克服しなければなりません。また、顧客のためにサポートできる成果や、将来の顧客を含意することができます。彼らはまだ、スペース内の他のすべてのベンダーと競争するために、ポートフォリオに製品を追加する必要があります。彼らはまだ公的な顔と知的フレームワークが必要です。しかし、私たちにポストスクリプト、PDF、Pagemaker、Photoshop(4Ps。LOL!)をもたらし、Neolaneを買収した会社が、彼らが持っているスマートなことをして、自分自身を最大の勝者の1人にするだろうということは間違いありません。市場。しかし、彼らは自分がしなければならないことをしなければならない。彼らの才能はすごいもので、出発点は素晴らしいですが、先の仕事は巨大です。幸運にも、Adobe。

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ここでマーケティングとAdobeの状態についてEsteban KolskyのPOVをチェックしてください。これは重要であり、あなたが本当に忘れてはならないものです。

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