Quickflixの現金は冗長性でプラスになる

オーストラリアのサブスクリプション・ビデオ・オン・デマンド(SVOD)プロバイダーであるクイックフリックスは、1月から3月に462,000オーストラリアドルの正味営業キャッシュフローを発表した。これは、12月期に発表された負のAU $ 83,000から551,000オーストラリアドルの増加である。

顧客からの領収書は326.3百万豪ドル(PDF)から3.08億豪ドル(PDF)5.8%減少しましたが、クイックフリックスの営業キャッシュフローおよび投資キャッシュフローは12月の18万豪ドルから3月の381万豪ドルに戻ってプラスに転じました。

四半期末の現金は104万豪ドルで、前四半期の65万9000ドルより57.8%高かった。

これは、今月初めに発表された一連の冗長化により、人件費が大幅に減少したことに起因しています(これは、1114万ドルから930,000USドルに減少したことによるものです)。

同社の広告宣伝費は、12月の431万ドルから3月の231,000ドルへと半減しました。

クイックフリックスは、4月上旬にシドニーのCBDオフィスとオークランドのオフィスを閉鎖し、スタッフの15%を冗長化し、顧客ケアとサポートを「インソーシング」し、パースオフィスのコストを削減し、 1人の取締役に辞任することができます。

クイックフリックス社は、これらの対策を通じて年間約100万オーストラリアドルを節約することを望んでいると述べた。

CFOのサイモン・ホッジの給与は4月1日時点で250,000オーストラリアドルから170,000オーストラリアドルに減少したが、CEOと創業者のスティーブン・ラングフォード氏の給与は280,000オーストラリアドルから200,000ドルに引き下げられた。

給与のうち15万オーストラリアドルを超える部分は、新たな株式の発行により最低200万豪ドルを上乗せするまで、追加の現金準備金を会社に提供するために支払いを繰り延べる。

クイックフリックスは10月に従業員の20%を捨てて、年間170万オーストラリアドルのコスト削減を達成しました。また、同社のコンテンツ管理、技術開発およびインフラストラクチャ、企業間接費、コールセンターサポート、およびマーケティングプロセス。

同社はいくつかの「主要な」スタジオとの契約を結び、750万オーストラリアドル以上の債務を正常に再編した。

クイックフリックスは、競争相手Stanの1人に手を差し伸べた償還可能な優先株式(RPS)にも対処しなければなりません。

NineがHBOから株式を取得した2014年7月、Nine EntertainmentとFairfax Mediaの合弁会社であるStanがQuickflix RPSの所有権を取得しました。 HBOは2011年3月、クイックフリックスによってRPSを商業的関係で発行されました。

法的には資本であるが、スタンのRPSは、会計基準のために11,653,329ユーロに相当する債務として計上されている。

RPSが配当および資本収益の点でRPSより優れていたことは、RPSが継続している間にQuickflixが投資家を引きつけるのが難しいことを意味します。その急激な顧客数と売上の減少により、QuickflixはスタンのRPSの償還に資金を供給することもできません。

「われわれは確かに彼らと交渉しているが(Stan)、明らかに私はそれらの性質に入ることはできないが、我々は投資を行った小さなプレーヤーであることを市場に明示している。構造改革のプロセスが完全に完了すると、資本がさらに必要となり、その構造基盤が本質的には取り組まなければならない障害である」とラングフォードは今年初めのインタビューでウェブサイトに語った。

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Langsford氏は、Quickflixは競合他社に大きな打撃を与えており、技術とeコマースサービス分野への参入に注目していると付け加えた。

クイックフリックスは、12月期に7,856人の顧客を失った後、顧客番号の更新をまだ提供していない。

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